工業節有感

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工業節有感
　上圖為北上拍攝的台灣工業銀行於台北市內湖工業區大樓　　（堤頂大道二段99號）　今日11/11為台灣的「工業節」，官方擔憂國內資金一味西進，卻仍不抵這一趨勢與現實，並用了各種奇想與策略來施政，怎看呢？試引用大陸搜尋網站阿里巴巴創辦人馬雲演說內容，來聊聊台灣的未來經濟發展......　他認為Alibaba成功的原因，包括：一路走來的經營團隊，以及犯了比別人更多的錯誤！許多人採訪他只問其成功之道，卻不問失敗了哪些；他山之石可以攻錯，失敗乃成功之母，馬雲自述其成功正因為他能記取教訓，「企業不可能不犯錯，怕的是一錯再錯」。　金庸小說「笑傲江湖」讓之有新的領悟，如何能讓企業笑傲於群雄呢？他提出有胸懷才能有笑，有實力才有辦法傲於人，而您怎麼看待自己的胸懷與實力，如何進取與修為，這些可以由諸多小事觀察得來。　之於創業初期，一個默默無聞的公司覓尋人才實是難事，好不容易找到人了，而如何能長用呢？「留下的人不覺得自己很能幹，但是我們都堅持同一個方向來努力」，話中隱約透露了成功企業人的用心，因為若不能有一致的努力目標，團隊終將不再是個團隊。　企業文化的重要性是一熱門話題，每位CEO都想盡辦法讓人力發揮其用，意圖把成本效益做到最理想，馬雲也說及阿里巴巴的企業文化，那是「價值觀、使命感、共同目標」，他認為企業要做八十年，如人生歲數，下一人生則由下一企業主為一循環。　當領導人的目標明確，公司同仁追隨，則企業要成功並不難，不過為何很多企業無法如此呢？便宜算盡所致，以內人先前開設的泡沫紅茶店為例，當初其秉持著「帶人帶心」，雖茶店未再經營了，員工平日還是會來電關心聊聊，如同家人般的窩心暖和。　從一粒砂看世界，由小事見到大未來，正如儒家以齊家治國平天下，於許多公司老闆的心態中，也能知曉企業的發展機會；舉例如友人任職的公司，將前往大陸設點，並由當地同業與之進行人才交流，在深談中得知該公司斤斤計較於細微末項，加上比同業偏低的薪水等，而讓員工埋怨不已，試問能留住人心嗎？　眾人皆知司馬昭之心可異，卻只見到大中華區的發展與賺錢迷人，試問自己準備了多少？又能掌握了多少？政府無能不代表自己也得無能，若不能認清事實與能耐，則只有吃虧上當了，更何況一些不懂得留人以心，用才以其適所者，當大環境不再適合留存之時，也只有分飛一途。　小公司可能採行以分紅配股，大公司則有增加其他福利訓練，惟薪資的增長與酬庸水平總不能差太多，再者若無法與同業相比擬，那麼試問公司是否真的用心對待員工，還是只會一味壓榨，說好聽以責任制而少了加班給付，云之以多元化銷售而增加收入卻不懂更不精。　唉呀，資方與勞方多是對立，客戶與公司權益拿捏竟得兩難，那麼又如何成就大業呢，又怎有長遠的夢想實現；適度的福利釋出應該是企業端較可行的方式，則受雇的員工將更能用心於作業，客戶亦有較佳的運用平台可能。　之於台灣的未來發展亦然，用心即可做到，用心不是只會算計，更不是口水說說，必須以對方的福祉為考量，而若能如此，還有什麼不可能辦到的呢？如同馬雲所提的機會說，「相信 努力 仔細 更持久」就有機會。　以馬雲演說的結束話語「必須每天的努力，才能看到明天和後天的陽光」，與之共勉。　　　　　註：「從一粒砂看世界，在一朵野花裡見到天堂，用你的手掌握世界，在剎那找到永恆」～＜天真之兆＞　詩人布來克