開門第一天就賺錢

開門第一天就賺錢
轉貼自 何飛鵬 社長的筆記本
開門第一天就賺錢
作者%26nbsp; 何飛鵬
創辦商業周刊，
是我最刻骨銘心的創業經驗。
不到一年，
就把一千二百萬資本賠光，
只好向原股東繼續增資，
大家再拿出一千二百萬，
可是一年多，
又虧損完畢，
不得已，
又繼續增資，
這次再增加二千四百萬，
股本總共增加到四千八百萬。
但惡夢仍未結束，
股本又膨脹到七千二百萬，
這一連串的賠錢、增資經驗，
讓所有的夥伴們痛苦不堪，
每天都在絕望邊緣煎熬。
在商業周刊之前，
我還有幾次的創業經驗，
但每一次也都賠錢。
創業就是虧損，
幾乎變成公式，
讓我不得不仔細思考，
到底發生了什麼事？
一次擺地攤的經驗，
讓我徹底改變生意的想法。
一次夏天的園遊會，
我要現場擺攤賣冰棒，
人山人海的遊客，
我努力吆 女人怎麼追喝，
幾千枝冰棒販賣一空，
當天結帳，我賺了不少錢。
這是簡單清楚的生意邏輯，
每枝冰棒賺十元，
一千枝賺一萬元，
每天開門，
每天賺錢，
生意就是要賺錢，
而且是當天就要賺錢。
我知道我的問題
出在那裡，
我把創業
看成太偉大的事，
缺少了擺地攤那種
立即要賺錢的動機與戰力。
我總覺得創業要慢慢來，
準備、嘗試、培養、上手…然後穩定，
然後上軌道，
然後才開始賺錢。
我不知道
時間是生意最大的成本，
每天一開門，
人事薪資、房租、
水電、固定開支…錢就不斷付出，
遇到問題，我好整以暇，
慢慢解決。
遇到可能的生意，
我不知道
當下立即就要把生意拿到手，
我不知道
稍一遲疑，
生意就不見了，
總之創業是偉大的事，
要仔細規劃慢慢來，
不需要立即搶錢，
立即賠錢。
從此以後，女人怎麼追男人r>我為自己寫下了
創業的關鍵法則：
「開門第一天就要賺錢」。
這包括了
明確的賺錢動機，
立即賺錢的想望，
簡單明瞭的生意模式，
以及高效率的執行…。
為了完成這個終極目標，
我把所有的創業規劃
放在心中，
時時觀察、
時時分析、
仔細規劃，
不放過任何細節，
在我徹底明白
生意模式以前，
絕不啟動創業，
因為一行動就要賺錢，
至少要透徹賺錢邏輯。
為了完成這個目標，
我也極端的縮短開案期，
讓開辦費趨近於零，
我知道準備期愈長，
成本愈高、風險愈大。
我發覺：
太長的準備開辦與熱身期，
是生意虧損的最大原因，
因為只要出現單月平衡賺錢，
就表示生意模式確立；
但持續虧損，
就表示
一切都還不確定。
突破虧損的最佳方法，
就是用嫉惡如仇的態度
面對問題，
立即解決開辦準備期
美女交友所發生的障礙，
我前幾次創業的失敗，
都是給了自己太多的理由、
給了自己太多的時間，
甚至是我自己沒準備好
當一個
銅臭味十足的生意人，
沒有飢渴與貪婪，
創業注定會失敗。
而創業
就是逼自己接受
一個不可能的任務，
「開門第一天就賺錢」
也是創業認知的第一課。文章來源社長的筆記本http://blog.pixnet.net/feipengho/post/16807028#trackbacks
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後記
這篇文章
道出了企業負責人的辛苦
也讓員工們多了解
為何有那麼多不擇手段的老闆
其實商業行為
是沒有退路的
就像投名狀裡的戰士
只能往前衝
所以當員工常常抱怨公司制度不好時
可以好好思考
這之中的平衡點
老闆雖然是公司裡最大的
但是背後也背負著
股東的壓力
公司沒賺錢< 徵男友 br>