七堵公司巡禮~聯華實業神通集團篇

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七堵公司巡禮~聯華實業神通集團篇
一個公司的精進與追求,並非永遠保持在效率和不變的產業上;從聯華實業神通集團的歷史來看區域間的產業發展,或許也算是七堵的產業結構史吧
轉載於 http://www.msgroup.com.tw/about/main_history_aquaf.htm
聯華實業自民國三十六年於台設立前身寶華商行，至今已將近一甲子，在過去近六十年來世界經濟發展的洪流中，多少產業的興衰迭起，多少政治經濟物換星移，聯華實業仍在台灣產業中屹立不搖，穩建的經營成長。聯華實業的歷史就像是一部台灣經濟發展史，從早期美軍協防台灣的麵粉進口加工生產開始，提昇台灣農業生產力的農具製造，越戰時期所需的鐵絲網及鐵鏟的生產，台灣加工出口區的要角塑膠及紡織業，一直到至今聯華實業仍持續經營的遊艇製造，麵粉生產及糧食二次加工，再加上轉投資的聯成化科，聯華氣體、神通電腦、神達電腦、聯強國際等，都一再彰顯神通這個國際集團的根，不論是在財務結構或是在經營體系上都是穩固而紮實並淵遠流長的。走入位於後火車站長安西路聯華實業的辦公大樓，這個台灣早期商業最繁華的地帶，樸實的辦公環境中看到於近年已全面更新的電腦設備及應用於商品交易的電子商務流程，看到這個所謂的「傳統產業」在經過企業電子化及e化的洗禮後，員工的向心力及工作士氣帶動了營業的績效成果。在當今政府急思為傳統產業轉型走出國際化，提昇台灣整體產業環境的同時，聯華實業以其一貫低調的作風，默默的將這個走過將近一甲子的老店，逐步的調整成為迎合時代需求的e化企業。
聯華實業里程碑 194411月30日於山東設立寶華商行1947成立寶華商行台灣分公司1951設立台中麵粉廠195212月設立南港麵粉廠1954成立大東精麥廠有限公司, 58 年併入聯華, 為七堵精麥廠19557月 改組登記為「聯華實業股份有限公司」1958設立七堵機具廠 (生產鐵絲網, 鐵鏟, 農具…)1960 3月 接管中國理化工業股份有限公司1964更新南港麵粉廠設備19651月 投資泰安產物保險股份有限公司1月 投資寶隆紙業股份有限公司9月 投資中華貿易開發股份有限公司設立五堵氣體廠設立嘉義大麥廠、氣體廠1968設立台中分公司1969設立新竹氣體廠19714月 投資匯通商業銀行股份有限公司8月 投資中華造船股份有限公司1972設立高雄氣體廠19732月 成立聯華低溫設備公司, 75 年轉由聯華氣體投資經營12月投資大成長城企業股份有限公司19742月 投資華勝紡織公司, 67年7月併入聯華 197510月投資均富投資有限公司1976與呂鳳章先生及國內著名法人機構投資設立聯成化科公司4月 與大成長城合資成立嘉和麵粉廠股份有限公司1977設立樹林氣體廠1977合併大豐氣體廠公司, 設立崗山氣體廠19786月 投資聯成石油化學股份有限公司設立平鎮紡織廠設立小港遊艇廠、氣體廠12月投資遠森網路科技股份有限公司1979設立台中氣體廠19801月 投資聯國醫療氣體股份有限公司, 75 年轉由聯華氣體投資經營1980 設立中壢氣體廠1981設立蘇澳氣體廠19831月 投資神通電腦股份有限公司設立林園氣體廠重整寶隆公司19857月 與英國 BOC 公司合作, 成立聯華氣體工業股份有限公司1985併購裕國農工公司(59年合資成立)富岡廠改為聯華富岡廠19854月 投資神達電腦股份有限公司19854月 投資漢通創業投資股份有限公司1988設立富岡麵粉廠1989設立富岡杜蘭麵粉廠1990設立富岡豆沙廠 (停產)七堵農具廠遷至富岡廠199512月設立煙台台華食品實業有限公司



轉載至傳統的e世代
‧第三章 農具事業篇：創立於民國四十七年（1958年）　　聯華辦公室位於長安西路為當時五金買賣集散中心，創辦人眼見台北市中山區有家商行進口日本腳踏車販售，生意相當不錯，即暗中記下品牌『SST』，於赴日本考察時，即請人引薦SST公司，進口該公司腳踏車零件來台銷售，於是開展了機具零件事業。因中日貿易往來頻繁，許多商機因而衍生，創辦人於民國三十六年（1947年）赴日勘察設置辦事處，決定於大阪（當時日本的工業重鎮）設置辦事處，並於該地購置木造兩層樓房子，作為辦公樓之用。民國三十七年（1947年）於日本投資成立「寶華商行大阪辦事處」，之後更名為「大阪分行」，而後又改組為「東華貿易公司」，又更名為「東華物產公司」。

　　有了買賣機具零件的經驗，正逢蔣經國先生鼓勵國人自行研發鋼鏟，因為當年國產的鋼鏟都是鐵作的，品質粗糙，一用就彎了，在前線作戰的官兵挖戰壕時，鐵鏟一挖就斷，對國軍的士氣影響不小。在這個大環境的影響下，引發創辦人自行製作鋼鏟的想法。當時全世界日本作的鋼鏟品質最好，而台灣的技術又無法自行製作鋼鏟，於是洽詢聯華在日本的合作夥伴湯淺公司(五金貿易商)，而湯淺公司正有意打開台灣鋼鏟市場，於是介紹三寶公司給聯華，學習製作鋼鏟的技術，希望將來能有合作的機會，創辦人便派韓安行先生赴日本三寶公司學鋼鏟。鋼產製作的主要關鍵技術在於熱處理製程，實際上難度不高，但是須要時間學習及試作，韓安行先生在日本待了一兩個月後才學會由木柄、螺釘、印上商標、到製鐵模子等全套生產技術，在此期間，創辦人對鋼鏟的生意寄望很高，偶爾會派人順道來日本工廠察看進度。在第一套的鋼鏟﹝包括圓型的、尖型的、和方型的﹞作出來後，韓安行先生派人連夜送到台灣，創辦人心上的一塊石頭總算落了地，韓安行先生日後回憶說：「我隨身帶著尺，每一處設備、模子都量，暗記起來，回到住宿處後便憑記憶畫下藍圖。日後湯淺來看台灣聯華的農具廠，表示一進廠區，便有錯覺，好像進入了三寶工廠，一切設備及配置幾乎一模一樣。」韓安行先生回來後三、四個月後就建好鋼鏟工廠，做出來的成品送到日本檢驗，一切合乎日本的標準。聯華為台灣第一家鋼鏟生產工廠，鋼鏟製作的技術與品質在當年無人可及。
　　自七堵農具廠完工後，聯華便在台產銷「駱駝牌」鋼鏟等農具，在越戰時期，聯華研發的萬用軍鏟深獲好評，為聯華帶來不錯的利潤。除了萬用軍鏟外，聯華又開發在鐵絲網表面鍍鋅，是台灣第一家生產鍍鋅鐵絲網的廠商，當時鐵絲網主要供應越戰美軍搭設鐵網帳篷用，美軍每到一處立即開挖壕溝及搭設帳篷，因為氣候炎熱，架好三角架，在舖上鐵絲網，即可睡覺休息，通風又涼快，如遇上下雨天，就在鐵絲網外舖上帆雨布，就可躲雨，營地移防，帳篷也不拆，就新營地在搭帳篷，所以耗用的鐵絲網非常大，故此項產品在越戰時期為聯華創造相當的利潤，農具廠在近十年來因國際競爭激烈，許多開發中的國家的農具生產技術已漸漸成熟，故農具生產的利潤日趨薄弱，於是在民國八十八年﹝1999年﹞停止生產。
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